為進一步規(guī)范建設(shè)工程合同管理行為，提升項目管理人員合同履約管控能力，防范工程建設(shè)全過程法律風險與管理風險，4月10日，阜陽集團黨委副書記、紀委書記任東財組織開展建設(shè)工程合同履約管理專題培訓會，集團公司項目管理中心、監(jiān)察審計中心全體人員，廣源達公司全體正式職工、各項目部經(jīng)理，各公司工程部全體人員參加培訓。

本次培訓以視頻學習形式開展，圍繞建設(shè)工程合同全生命周期管理，聚焦合同簽訂、履約執(zhí)行、過程管控、財務(wù)收支等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。培訓立足律師專業(yè)視角，結(jié)合司法實踐與典型案例，重點講解合同條款擬定、風險防控、證據(jù)留存、工程款支付等實務(wù)內(nèi)容，從源頭排查法律隱患，明確各環(huán)節(jié)責任，有效提升了參訓人員合同管理能力和風險防范意識。

任東財強調(diào)，各公司要以此次培訓為契機，將合同履約管控要求融入項目建設(shè)全過程，持續(xù)完善工程管理體系，嚴格落實全過程管控責任，切實提升項目管理規(guī)范化、精細化水平。